Samen met de viering van hun 40-jarig bestaan bracht de Raad van Bestuur van vzw Den Brand een geactualiseerde versie van hun missie. Dit vormde het vertrekpunt voor een uitgebreide strategische denkoefening met de geïnteresseerde medewerkers uit alle teams: zowel begeleiders, verantwoordelijken, collega’s ondersteunend team, directie als bestuursleden.
In vier werksessies werd eerst de nieuwe missie geconcretiseerd en vertaald naar een gedragen visie en waarden voor de organisatie.
Missie, visie en waarden werden daarna verder uitgespit volgens thema’s. Met wisselende groepen van een zes- tot veertiental betrokken medewerkers per thema werd er telkens gedurende vier workshops gewerkt rond nieuwe projectideeën, die de organisatie dienen te versterken en klaarstomen voor 2030.
Den Brand is nu klaar om een ambitieuze projectplanning met realistische timing op te stellen en organisatiebreed projectteams op te starten om de projecten te realiseren.
De thema’s bij de strategiebepaling:
